一家立志做“全球IP联名集合店”的品牌，真的需要通过制造障碍来留住用户吗？ 1、不充会员不让买东西？ 网络上流传的一份名创优品店内立牌信息显示，2025年12月15日起，名创优品全国门店及官方线上渠道开始对潮玩类商品实施会员限购，每个会员/线上ID单款产品一天限购两套系列产品。

1、开云苹果下载 从满足需求到创造需求，京东正在成为车企的“前哨侦察兵”。

与此同时，Kimi不只挑球迷爱听的说。开云苹果下载SU7交付周期已从2025年上市初期的“排队半年”缩短到5到8周，准现车最快1到5周。

2、宿茂臻透露三名主力伤情，直言球队相信自己要团结，直面防守问题

但关注新能源汽车的投资人Alex提到，零跑的销量目标和盈利的压力都在加大。

3、深圳一消费者购买超市即食鲈鱼发现生肉，永辉超市：深表歉意

智谱上市后，PS（市销率）峰值一度达到594至733倍，MiniMax的PS峰值也有700倍左右。

4、政文有请丨冯骥才：我人生接过的最后一件大事是教育

涨价之后调用量不降反增。

5、官宣！山东连签两将

省下的钱，既能攒下来奔赴自己的爱好，也能从容应对房租、突发开销，在不降低生活品质的前提下，牢牢把控自己的收支主动权。

从底层交互逻辑到应用生态，乐奇Rokid都有自己的控制权。

亿航维持2026年约6亿元的收入指引，但一季度只有2566万元收入，相当于全年目标只完成了4.3%，收入的压力给到后面三个季度。

6、怪不得特朗普要继续谈，前线传来噩耗，美航母上的士兵快撑不住了

据他回忆，合作之前，熊志豪给他看了招商及与播出平台的相关合同。

这些能力不是凭空长出来的。

7、火箭有意欧文？若能成功将组多巨头阵容 完美解决球队两大顽疾

几乎同时，在中国的股票市场，宁德时代总市值突破2万亿元人民币。

相反，价格更坚挺、配置更丰富的新车型，到店用户更多。

8、全红婵悄悄瘦了14斤后近照曝光！褪去婴儿肥美到认不出，少女感拉满

截至2026年7月2日收盘，安克创新A股报价100.41元，市值约538亿元，较最高点已经跌去了30%以上。

作为AI短剧行业催生出来的岗位，众多抽卡师用指尖敲出的提示词，撑起了一个季度十万部的AI短剧帝国，却也正在被自己喂养大的AI技术快速吞噬。

“经常通宵，7天里至少有两天要熬到凌晨三四点，最后交付前的压力特别大。

9、全网吵翻！张柏芝儿子被曝得巨额遗产后，生父不明的三胎承受恶意

目前市面上的低端产品，厂商要么自己贴钱，要么用廉价、响应慢的开源模型凑合。

02.Live图：一个被忽视的大痛点 既然情绪和感受比冷冰冰的参数更重要，那么落实到具体的产品研发上，一个品牌该如何做决策？ S60给出的答案，是Live图（实况照片）这个突破口。

10、高兴太早！中国男篮战胜中国台北却收两个坏消息，最大问题没解决

03.水面之下的竞争和威胁仍然严峻 外卖大战进入2026年，基调已经清晰。

销售及营销费用2392万元，同比几乎翻倍，反映公司还在为市场推广和商业化准备投入。

1、冬奥羽绒服哪家强？中国穿李宁、美国拉夫劳伦、加拿大Lululemon

*题图及文中配图来源于Rokid乐奇微信公众号。

2、姆巴佩23天翻盘：世界杯8球 金球第1热门！有望复制大罗神迹

一些小城市则更低，且人员流动性很大。

3、工信部：开源首次被提升到APEC部长级合作层面

志愿填报不光需要提供数据，张雪峰的价值在于“普通家庭别乱选专业”等直白且实用主义的建议，这些建议有明确的价值取向，且这种价值取向迎合了普通家庭的焦虑。中国美术学院录取通知书里布置了暑假作业：不少于30张速写，要求开学上交；网友：弥补了高考结束没有暑假作业的遗憾拟上市公司在融资过程中发行的优先股，每个报告期都要按公允价值重估，公司估值越高，优先股账面价值跟着抬升，这部分价值变动以亏损的形式计入利润表，但实际上并没有现金流出公司，也与公司当期的真实经营状况无关。

4、泰山队对西海岸赛前安排确定，主力谁复出是看点，B队中乙五连胜

几多全这边则是在供应链上重资产投入。

5、CBA选秀前交易：王俊杰加盟山西刘东转会天津宁波获探花签

比如，金粒门、一栗、零团团最初都是从炒货店转型。

6、珠江花城凭“天河智谷”强力后劲，稳居克而瑞好房点评网多维PK榜“市场潜力”子项前列

投资人能做的，就是一边用复购率、故障率这些硬指标筛掉只会讲故事的公司，一边为那些可能出现复利式增长的项目预留出想象空间。

3、从卖数据到卖Skill 技术融合之外，具身智能数据采集赛道的商业模式也在升级。

在2008年9月，经过前三次失败，火箭发射成功，SpaceX得到了NASA 16亿美元的订单。

7、4年5600万！继米罗后，又一个二轮秀中锋拿到了大合同

麦当表示，（逆向）是通过技术手段，把用户发送的问题转达给大模型，再把大模型的回复截下来传回给用户。

03.互攻腹地，谁能赢？ 当市场快速扩张时，各家公司尚能各取所需，当增速放缓、产品和供应链的交集越来越多时，竞争已经无法避免。

8、一文让你看懂库明加和勇士的矛盾 主教练史蒂夫科尔才是职场小白

2、Agent靠什么超越基模能力？ Agent需要依赖基础模型的能力，那么机会又在哪里？答案是，在基模做不到的事情上，比如行业专家。

所谓回到货架，并不是回到过去静态陈列的传统货架，而是回到一个品牌可以掌控货品、价格、会员、评价和用户关系的经营场。

“2024年，一家公司只要沾上具身智能的概念，融资就相对容易，但从2025年下半年起，这扇门开始收窄。

随着流量红利退潮、营销成本高企、消费者越来越看重真实产品力，珀莱雅真正要回答的问题并不是“买下谁”，而是如何在下一个周期里，重新建立品牌、产品和渠道的持续竞争力。